SWU · Marketing ResearchBRAND HEALTH CHECK · PUBLIC SHOWCASE
Powered by SWU MKT →
Nike
STUDY · BE-A4E56ED3

NikeBrand Health Check

ผลิตภัณฑ์กีฬา · 501 / 500 respondents
64
/ 100
BRAND EQUITY SCORE
Healthyสุขภาพดี
มี base ดี · ต้องปั้น edge เพิ่ม
มีผู้ตอบ 501 คน — เพียงพอทั้งภาพรวมและการแยกกลุ่มย่อย
หมายเหตุ: วิธีคำนวณคะแนนได้รับการปรับให้ถูกต้องตามหลักวิชาการ (มิ.ย. 2026) — บาง study อาจเห็นคะแนนต่างจากเดิม · ดูรายละเอียดได้ที่ภาคผนวกวิธีวิจัยด้านล่าง
การนับชื่อแบรนด์จากคำถามปลายเปิด: นับตรงจากข้อความ (ยังไม่ได้รัน AI) — คะแนนไม่ได้รอ AI แล้ว แต่กด "Run AI analysis" จะช่วยให้แม่นขึ้น
01
46
Awareness
การจดจำ
02
79
Perceived Quality
คุณภาพที่รับรู้
03
62
Identity vs Image
อัตลักษณ์ vs ภาพลักษณ์
04
67
Loyalty
ความภักดี
ความน่าเชื่อถือของการวัด (RELIABILITY)

ค่านี้บอกว่า ข้อคำถามในมิติเดียวกันวัดเรื่องเดียวกันจริงไหม — ถ้าต่ำ แปลว่าคำถามในมิตินั้นกระจัดกระจาย คะแนนรวมของมิติจึงตีความยาก (เกณฑ์ที่ยอมรับกันคือ α ≥ 0.70)

Awareness
—
ประเมินไม่ได้
ไม่สามารถประเมินความเที่ยงได้ (มีข้อคำถามมาตรวัดน้อยกว่า 2 ข้อ)
Perceived Quality
0.92
α · 8 ข้อ · n=32
ความเที่ยงสูงมาก (อาจมีข้อคำถามซ้ำซ้อนกัน)
Identity vs Image
0.94
α · 11 ข้อ · n=448
ความเที่ยงสูงมาก (อาจมีข้อคำถามซ้ำซ้อนกัน)
Loyalty
0.90
α · 2 ข้อ · n=501
ความเที่ยงดี

มิติที่ขึ้นว่า "ประเมินไม่ได้" ส่วนใหญ่เพราะมีข้อคำถามแบบมาตรวัดน้อยกว่า 2 ข้อ (เช่น Awareness ที่ใช้คำถามปลายเปิด/เลือกตอบเป็นหลัก) ซึ่งไม่ได้แปลว่าผลไม่ดี แต่แปลว่ายังคำนวณค่านี้ไม่ได้ · ระบบจะไม่เดาค่าให้

อ่านค่าตัวเลขบนหน้านี้ยังไง
TOP-2-BOX (T2B)
สัดส่วนคนที่ตอบ 2 ระดับบนสุดของมาตรวัด (เช่น 6-7 จาก 7) = "กลุ่มที่เห็นด้วยชัดเจน"
BOTTOM-2-BOX (B2B)
สัดส่วนคนที่ตอบ 2 ระดับล่างสุด (1-2) = "กลุ่มที่ไม่เห็นด้วยชัดเจน"
NET Q-SCORE
T2B − B2B · บวก = คนชมมากกว่าคนติ, ลบ = คนติมากกว่าคนชม (ช่วง −100 ถึง +100)
σ (SD)
ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน — ยิ่งสูง ความเห็นยิ่งกระจาย (คนเห็นต่างกันมาก) แม้ค่าเฉลี่ยจะเท่ากัน
คะแนน 0-100 (POMP)
(ค่าเฉลี่ย − 1) / (สูงสุด − 1) × 100 — แปลงทุกมาตรวัดให้เทียบกันได้ ต่ำสุด = 0 สูงสุด = 100
95% CI
ช่วงที่ค่าจริงของประชากรน่าจะอยู่ · ยิ่งผู้ตอบน้อย ช่วงยิ่งกว้าง = ตัวเลขยังไม่นิ่ง
α (Cronbach’s alpha)
วัดว่าคำถามในมิติเดียวกันวัดเรื่องเดียวกันไหม · ที่ยอมรับกันคือ ≥ 0.70
NPS
% ผู้แนะนำ (9-10) − % ผู้ไม่แนะนำ (0-6) · ช่วง −100 ถึง +100 · แสดงเป็น 0-100 ด้วยสูตร (NPS+100)/2
n
จำนวนคนที่ตอบคำถามนั้นจริง — ไม่ใช่จำนวนผู้ตอบทั้ง study เพราะบางข้อไม่บังคับตอบ
⌕FILTER · ANALYSIS501/501responses
EXPAND ▼
Filter by segment
All respondents501
Study info
Created · Invalid Date
Updated · Invalid Date
Token · /5816d5
AI status
Status: idle
SECTION · 01

Brand Awareness การจดจำแบรนด์

Top-of-mind, aided recall, and familiarity — measures how easily the brand surfaces from category cues.

Top-of-Mind brand cloud

"แบรนด์แรกที่นึกถึง?" · n=501 · target highlighted
26% top-of-mind
NikeAdidasNew BalanceAsicsPuma

Unaided recall

"นึกถึงแบรนด์อะไรอีกบ้าง?" · n=501
Adidas
37.5%
New Balance
20%
Nike
18.4%
Asics
8.4%
Puma
4.2%

Aided recognition

"แบรนด์ใดที่คุณรู้จัก?" · n=501
Nike
98.4%
Adidas
71.5%
Puma
53.1%
New Balance
51.7%
Asics
45.1%

Familiarity score

5-pt scale · n=501
3.99/ 5
ไม่รู้เคยได้ยินพอรู้รู้ดีรู้ดีมาก
SECTION · 02

Perceived Quality คุณภาพที่รับรู้

Likert ratings on quality attributes plus comparative judgement vs leading competitor.

Quality attributes · radar

Mean Likert (1-7) scaled to 0-100
RELIABILITYVALUEDESIGNINNOVATIONSUSTAINABILITYRELIABLEDESIGN

Overall quality · distribution

"คุณภาพระดับใด?" · 1-7 scale · n=501
5.9mean · σ 1.195% CI 80–83.2 (0-100)
1234567
TOP-2-BOX
70.3%
BOTTOM-2-BOX
0.8%
NET Q-SCORE
+69.5
SECTION · 03 · CENTERPIECE

Identity vs Image อัตลักษณ์ vs ภาพลักษณ์

What the brand wants to be (left) versus what consumers actually perceive (right).
BRAND VISUAL IDENTITY · what the brand intendedThe Hero
"แบรนด์ Nike สื่อถึงแรงบันดาลใจและนวัตกรรมเพื่อนักกีฬาทุกคน โดยมีแก่นแท้คือการผลักดันให้ก้าวข้ามขีดจำกัด สื่อสารผ่านโลโก้ Swoosh ที่โฉบเฉี่ยว ฟอนต์ที่มั่นคง และการเล่าเรื่องที่กระตุ้นอารมณ์ ทำให้แบรนด์เป็นสัญลักษณ์ของความมุ่งมั่น ความก้าวหน้า และการร่วมเดินทางเพื่อชัยชนะ พร้อมทั้งความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม."
PALETTE
#000000
#FFFFFF
VISUAL KEYWORDS
minimalistdynamicsleekiconicboldstreamlinedspeed
UPLOADED ASSETS · 1
Nike-Symbol.pnglogo

Brand Association · 4 perspectives

Aaker framework — คะแนน ภาพลักษณ์ที่ผู้บริโภครับรู้ ในแต่ละมุมมอง (0-100) · overall 82.8/100
หมายเหตุ: ค่านี้วัด "ผู้บริโภครับรู้แรงแค่ไหน" ในแต่ละมุมมองเท่านั้น ยังไม่ได้เทียบกับอัตลักษณ์ที่แบรนด์ตั้งใจ — การเทียบ intended vs perceived อยู่ในตาราง Identity vs Image ด้านล่าง
◆ · AS ORGANIZATION
83
องค์กร
รับรู้ชัดเจน
☻ · AS PERSON
81
บุคลิก
รับรู้ชัดเจน
✦ · AS SYMBOL
85
สัญลักษณ์
รับรู้ชัดเจน
■ · AS PRODUCT
83
ผลิตภัณฑ์
รับรู้ชัดเจน

Multi-dimensional Image Radar

9 attributes · 5 brands · คลิกแกนเพื่อเลือก 2 แกนสำหรับ Perceptual Map ด้านล่าง
click 2 axes →
InnovationSustainabilityReliableDesignTrustworthyInnovativeIconicHigh-qualityPremium
LEGEND
Nike· focal· n=32-501
Adidas· n=33-502
New Balance· n=31-34
Puma· n=31-500
Asics· n=31
สเกล 0-100 แบบ POMP · (ค่าเฉลี่ย−1)/(สูงสุด−1)×100 — เท่ากับสเกลของคะแนนมิติอื่นทุกตัว
5 attribute(s) hidden (no competitor data) · ดู ALL ATTRS เพื่อ show all
AI ANALYSIS PENDING
Identity-Image map ยังไม่พร้อม · เจ้าของ study ต้องรัน AI analysis ก่อน

One-word identity cloud

"อธิบาย Nike ในคำเดียว" · n=501 · aligned highlighted in red
เท่ดีสวยเริ่ดInnovationLegendaryนวัตกรรมLeaderคุณภาพธรรมดาที่หนึ่งตำนานผู้นำแพง
SECTION · 04

Brand Loyalty ความภักดี

NPS, repeat intent, and switching resistance.

Net Promoter Score

"จะแนะนำ?" · scale 0-10 · n=501
30%
DETRACTORS
17%
PASSIVES
53%
PROMOTERS
NPS
+24
PROMOTERS
53.5%
DETRACTORS
29.5%

Repeat intent & switching resistance

7-pt Likert
Repeat intent5.47 / 7
Switching resistance (vs 20% discount)4.94 / 7
MASTER AI INSIGHTS
AI analysis pending
Generated from 501 responses + 4 dimension stats · cited to specific questions.
ยังไม่มี master insights —
เจ้าของ study ต้องรัน AI analysis ก่อน